05 Aug

【成功の循環】

管理職・リーダー職に
従事している方は、
結果を求められるあまり、

何よりも結果(数字)
を出すことが重要だと
考える人も少なくありません。

組織を存続させるためにも、
数字を出すということは
非常に重要ではありますが、

結果だけを追い求めすぎると、 
逆に目標達成できないという状況
に陥ります。

マサチューセッツ工科大学教授の
ダニエル・キム氏が提唱した
「組織の成功循環モデル」を
紹介します。





組織を成功に導く
「見えないチカラ(質)」の
理解を進めてくれるモデルです。

このモデルでは、組織には
「グッドサイクル(好循環)」と
「バッドサイクル(悪循環)」が



あり、グッドサイクルを 
作り上げることで、

組織を成功に導くという
概念を示しています。  




「見えないチカラ(質)」
潜在意識の思考パターンと
感覚感情が社内のドラマを
作り出します。

ビジネスでは、
経営者や
経営陣が潜在意識の 
書き換えが必須

経営者や経営陣の
潜在意識が
すべてを
動かします。

売上が上がった、
下がった、
問題社員がトラブルを
起こした、と現実の問題に 

対処しながらも、潜在意識の
書き換えをしたほうが、
結果が早いです。



#ビリオネア
#ビジネスマインド
#ビジネスマインドセット
#成功の循環
#ダニエルキム教授
#組織の成功循環モデル
#組織の成功循環モデル
#潜在意識カウンセリング
#潜在意識の書き換え
#潜在意識書き換えセッション
#潜在意識コーチング
#ビジネスコーチング
#ビジネスコンサルタント
#グローバルビジネス
#グローバルマインド
#グローバルマインドセット
#マルチリンガルママ
#マルチリンガルリンガル子育て

コメント
* メールはウェブサイト上に公開されません。